Magister en Gestión para la Globalización

Boletin Electrónico Octubre-Noviembre 2010

2010-12-03T08:45:00.002-03:00

Es grato compartir con ustedes nuestro boletin de oct-nov de 2010.

Boletín MGPG Junio-Julio 2010

2010-08-06T19:06:00.002-04:00

Nos es grato compartir la primera edición del boletín electrónico del Magíster en Gestión para la Globalización.

El MGPG en Viva la Mañana

2010-01-19T15:36:00.000-03:00

El MGPG en Viva La Mañana from Mgpg Uchile on Vimeo.

Sansano cuenta experiencia de Beca Minera Escondida

2010-01-18T23:55:00.014-03:00

Estudios Globalizados:

Beca Minera Escondida, abre posibilidades a cientos de estudiantes en el extranjero.

El Programa tiene por objetivo contribuir a abordar los desafíos de capital humano y social que enfrenta Chile en esta etapa de su desarrollo, con la formación de jóvenes profesionales, en condiciones de desempeñarse eficazmente en la empresa globalizada.

Con la idea de potenciar a los alumnos que obtengan un buen desempeño en la enseñanza media y en el trascurso de la universidad, se presenta esta viable opción de estudiar en el extranjero. Se trata de la beca para el "Magister en Gestión para La Globalización" que organiza la carrera de Ingeniera industrial de la Universidad de Chile, financiada por BHP Billiton, vía su beca Minera Escondida. Cincuenta son los cupos que consideran pasajes, dinero mensual, aranceles, matriculas y seguros médicos. En relación a los destinos la beca ofrece la opción de estudiar en Estados Unidos, Australia e Inglaterra además se considera en el programa un viaje de estudio por China, India y Australia. La duración de esta atractiva oportunidad es de 19 meses en donde se estudian una serie de contenidos en el extranjero y los últimos meses en nuestro país.

Los requisitos para postular son los siguientes:

Estar entre los 5 primeros lugares de egreso de enseñanza media.
Promedio igual o mayor a la nota 6 de enseñanza media.
Estar dentro de los primeros 20 lugares de egreso de la carrera cursada.
Nota de titulación mayor o igual a 5,5
Haber obtenido beca de excelencia en enseñanza media o universitaria.

En relación a los beneficios la beca contempla una mantención de $500.000 mensual mientras se estudia en la Universidad de Chile, suma que aumente a $700.000 si el postulante es de regiones. Cuando se realiza el programa en el extranjero la beca contempla nueve meses de una mensualidad de US$1250 a US$1650. Además la beca contempla seguros médicos en territorio nacional y en el extranjero.

La postulaciones se encuentran disponibles a través de la página www.magisterglobalizacion.cl la fecha de tope es el 14 de Febrero.

Danilo Flores, titulado de la carrera de Ingeniería Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María logró adjudicarse la beca Minería Escondida obteniendo la posibilidad de acceder a dos títulos: "Magister en Gestión para la Globalización", de la Universidad de Chile y "Master of Science in Business Administration", University of Rochester - Simon Business School, (Rochester, NY, EE.UU.)

Conversamos en entrevista con este destacado Sansano quien nos contó su experiendia y a la vez invito a todos los sansanos a formar parte de esta iniciativa de poder desarrollar se en el extranjero en universidad de alto prestigio internacional.

- ¿Cómo te enteraste de la beca?

Me enteré por un periódico. Simplemente un día mi madre ve la nota en el diario y me llama diciéndome que es una buena oportunidad para mí. Me entusiasmé de inmediato y comencé a gestionar los antecedentes que solicitaban. Básicamente todo certificado que acreditara haber tenido un desempeño académico destacado en la educación media y universitaria.

- ¿Que significó para ti adjudicarte este incentivo?

Adjudicarme la beca significó para mi creer en que la meritocracia si puede y debe ser incentivada en nuestro país. Significó una bendición, y a la vez una recompensa a la perseverancia y esfuerzo que puse en mis años de estudio. Significó la oportunidad de viajar por muchas ciudades de Estados Unidos, y conocer culturas de diferentes países en 4 continentes...

Pero lo más importante, significó, desde luego: Una oportunidad realmente única de desarrollo y aprendizaje.

Primero, en términos de crecimiento personal, al permitirme abrir mi mente, y ampliar radicalmente mi visión de los negocios y de la diversidad multicultural, conviviendo y entendiéndome día a día con personas de una multiplicidad de países y culturas. Significó también madurar en mi emocionalidad y aprendizaje personal, y ciertamente avivar mi interés por ampliar mis horizontes culturales, y por seguir desarrollando un perfil cada vez más globalizado.

Y segundo, profesionalmente, significó una gran oportunidad para especializarme en una variedad de ámbitos que, hoy por hoy me ayudan a conformar una visión más amplia de las complejidades y oportunidades que asoman tanto en empresas privadas como en el sector público, y ciertamente también la oportunidad de "calibrar mejor la mira" hacia dónde apuntaré mis próximos pasos profesionales.

A tu juicio ¿Cuál es el perfil de los seleccionados?

Una vez en el programa, me di cuenta que ciertamente el proceso de selección no busca precisamente encontrar a "los super cerebritos" . Todos mis compañeros se caracterizan por tener una rica formación valórica, por ser profesionales integrales, versátiles, con una destacable experiencia laboral, y de una extraordinaria inquietud y ganas por emprender nuevos desafíos ya sea en Chile o en el extranjero.

¿Cuál es la duración del magister?

La beca dura en total 19 meses y exige una dedicación a tiempo completo. Comienza a inicios de Junio con un mes intensivo de Inglés. Además durante este mes se ven materias de nivelación en matemáticas para ingeniería y estadísticas, principalmente diseñadas para los becarios que no son ingenieros. De julio a diciembre, seguimos con una fuerte preparación de inglés, principalmente enfocada en los dos Test de inglés que debemos rendir y que nos exigen las seis universidades extranjeras que son parte del convenio del programa. Éstos son el GMAT, que es un test tipo PAA pero en inglés, con parte verbal, matemáticas y ensayos; y además un test de habilidades de inglés, que puede ser TOEFL o el EILTS, según la región a la que estés postulando. En Estados Unidos las escuelas de negocio piden el TOEFL; en Inglaterra y Australia, las escuelas de negocio piden postular con el EILTS.

De julio a diciembre también cursamos las asignaturas "core" del programa, las que se estructuran en un formato de bimestres.Finalmente, una vez cursado los test de selección de las escuelas de negocio internacionales (GMAT, TOEFL o EILTS), se escoge un rumbo, una de 6 escuelas de negocio internacionales, todas rankeadas entre las top 100 universidades a nivel mundial. Este período tiene una duración de 8 meses, que van de enero a agosto.

Luego de ello, en Septiembre se inicia un study tour, de un mes, donde todos los becados se reúnen en Melbourne, Australia, para iniciar un recorrido que pasa por Australia, China e India, visitando empresas de servicio, fábricas, participando en cátedras en prestigiosas escuelas de negocios, y por supuesto también realizando actividades complementarias de carácter cultural y turísticas.

Los últimos 3 meses del Magíster se realizan en Chile. De octubre a diciembre tenemos 3 asignaturas más, y además de ello pasamos por un ciclo de integración y síntesis final que culmina con nuestra tesis de grado para obtener el grado de "Magister en Gestión para la Globalización"

- ¿Cómo ha sido tu experiencia en este magíster?

Ha sido extraordinaria desde todo punto de vista, comenzando por señalar la potente red de contactos que te formas entre tus compañeros y amigos en la beca, como también aquella que uno es capaz de formarse a nivel internacional en los 9 meses que pasas fuera de Chile. La calidad y diversidad de personas y profesionales que logra convocar esta beca es algo que no he visto en organización alguna. Ingenieros, médicos, arquitectos, sicólogos, periodistas, agrónomos, etc. Todos ellos compañeros que terminan siendo amigos y que hacen que la red social que se genera sea mucho más fuerte y sustentable en el largo plazo. Ello, como ya decía, sin contar todo el networking que es posible crear desde el extranjero.

La verdad estoy muy contento. Me llevo de esta beca-magíster no sólo conocimientos y habilidades sólidas en management, sino que además una rica red social y fuertes lazos de amistad.

- ¿Cuáles son las principales fortalezas, que a tu juicio te ofrece el programa para enfrentar el mundo laboral?

En lo personal, la seguridad de sentirse un profesional "globalizado", en términos de una mayor capacidad para internacionalizarse y desenvolverse en cualquier país y cultura empresarial, con la fluidez y tranquilidad que da el haber convivido y estado expuesto a la cotidianeidad de otros países de habla inglesa.
La versatilidad y la capacidad de comunicación y adaptación. No en vano, el símbolo del magíster es un delfín. Y finalmente la perspectiva global, el pensar y actuar globalmente, enfrentando las oportunidades y problemas con una mirada sistémica y en comprensión de las tendencias globales y de los contextos en las que dichas oportunidades se evalúan.

- ¿Cuál es el mensaje que puedes otorgar a tus pares para motivarlos y que de esta forma postulen a dicha beca?

Si están pensando en una oportunidad para abrirte paso entre los senderos de una economía cada vez más globalizada; si realmente quieres desarrollar un perfil profesional internacional, potenciando tus capacidades de inglés, y más en general, tus capacidades para internacionalizar tu carrera profesional; si quieres ampliar tu mente y horizontes culturales....y ser no solo "open mind", sino que también "growth mind", es decir de mentalidad abierta y pero además mentalidad de crecimiento, esta beca es sin lugar a dudas una oportunidad que no puedes dejar pasar.

Atrévete a postular, visita la página www.magisterglobalizacion.cl y apúrate en conseguir la documentación que requieres . El plazo es hasta el 14 de febrero.

MGPG: La Experiencia de Álvaro Venegas

2010-01-15T12:59:00.001-03:00

Estaba con la inquietud de dar un giro a mi carrera profesional y de expandir mis horizontes tanto laborales como personales cuando me encontré, casi por casualidad, con el MGPG, y decidí sin mucho meditarlo postular. Me motivó el incorporarme a un grupo multidisciplinario donde existiese no solo variedad de conocimientos y experiencias profesionales, sino también diferentes experiencias de vida y maneras de ver el mundo. Y una vez ya seleccionado me percaté que iniciaba un período de mi vida vertiginosa y alucinante, repleta de experiencias que van mucho más allá de lo que jamás imaginé.

Me encontré con un grupo humano que me sorprendió tanto por su capacidad intelectual como por la generosidad y alegría que ponían en cada una de las actividades, capaces de soñar y poner lo mejor de sí generando lazos que de seguro perdurarán en el tiempo. Y esos lazos fueron fundamentales en el momento de partir e instalarse en una nueva realidad, como fue en mi caso llegar a la ciudad de Brisbane, Australia, a estudiar a la University of Queensland. Fueron meses de vivencias únicas, en una sociedad multicultural y tolerante, donde compartía estudios y vida con personas venidas de todos los confines del mundo, personas de las cuales aprendí grandes lecciones. Poco a poco, nombres de lugares que me sonaban antes lejanos y exóticos como China, Tailandia o Singapur se me hicieron más cercanos y familiares.

Resumir en escasas líneas lo gratificante y valioso de la experiencia es tarea difícil. Solo sé que el recorrer los pasillos de UQ escuchando decenas de acentos e idiomas diferentes, el recorrer las impresionantes calles de Shanghai y sus enormes rascacielos, palpar la cultura India con sus luces y sombras, o el tomar una cerveza helada viendo el atardecer en el río Mekong son cosas que difícilmente olvidaré. Y principalmente, el haber compartido 19 meses de mi vida con un grupo de personas sencillamente fantásticas, mis compañeros del MGPG.
¿Si lo recomiendo? Claro que sí, si lo que quieres es expandir tus horizontes, sentirte parte de un mundo cada vez más conectado y diverso, crees en tus capacidades y quieres vivir una gran aventura que te marcará de por vida, el MGPG es tu lugar para ser un profesional global.

Álvaro Venegas

Más que una experiencia, miles!

2010-01-13T19:05:00.003-03:00

Pensando en como resumir la experiencia en el Magíster en Gestión para la Globalización, me doy cuenta que es imposible hacerlo en tan solo unas palabras. Para mí son miles de imágenes, de momentos y de aprendizajes; a la memoria se me vienen los viajes: el atardecer sobre el río Mekong, los recorridos en balsa por el delta, las travesías en un avión con hélice (!) por el sudeste asiático... así empezó un año inolvidable viajando gracias al MGPG.

Pero como olvidar los primeros días en Chile, llenos de ansiedad y anticipación por conocer a los compañeros, a estos otros cincuenta aventureros que se estaban involucrando en un proyecto sin precedentes en el mundo ¡y sin resultados visibles aún! Todos habíamos dejado una ocupación más segura, la mayor parte de las veces, pero todos andábamos buscando algo nuevo... Todavía no conocíamos a los "delfines" de la primera generación, pero escuchábamos los rumores, veíamos algunas fotos desenfocadas en Facebook, y claro, cómo olvidar esa mítica visita de "Mostro", interrumpiéndo las clases suplementarias de Matemáticas para reforzarnos nuestra convicción: "Váyanse, viajen, y pásenlo bien!".

Yo me tomé su recomendación muy a pecho, debo decir...

Y me fui, viajé, y lo pasé muy, pero muy bien, pero no solamente por las cosas más entretenidas o nuevas que hicimos: disfruté mucho compartiendo con mis compañeros y partners del MGPG, y con mis nuevos amigos en Melbourne, las actividades en la Business School... Visto desde ahora, hasta parece divertido esas noches en que nos quedábamos hasta tarde trabajando con otros alumnos internacionales que a veces no hablaban demasiado bien inglés... las confusiones lingüisticas resultaban hilarantes (a una se le confundieron las "keys" con un "kiss"... pero esa es otra historia), aunque dificultaban el trabajo. Pero aperramos, y nos quedamos, y sacamos los informes, y los "assignments", y todo lo que nos pidieron. Eso también se disfruta: ver que uno puede hacerlo, y hacerlo bien, a pesar de las dificultades.

No me alcanza la pluma para poner todos los otros momentos que se me vienen a la mente cuando me piden hablar del MGPG, pero les puedo apostar a que les va a pasar lo mismo si se atreven ¡y lo experimentan ustedes mismos!

MGPG, en mis palabras (Marcela Flores)

2010-01-13T15:43:00.007-03:00

El Magíster en Gestión para la Globalización (MGPG), fue para mi una tremenda oportunidad de cumplir varios sueños:

Realizar estudios de postgrado en una Universidad extranjera,
Dar mi primera vuelta al mundo y
Vincular mis anhelos de viajes con experiencias profesionales de primer nivel.

Para mi no fue fácil entrar, ya que el proceso de selección tiene varias etapas que es necesario cumplir a cabalidad, y la primera vez no quedé.
Me armé de ganas nuevamente, postulé de nuevo y quedé seleccionada.

Compartir una nueva etapa con un grupo de profesionales jóvenes interdisciplinarios, de áreas muy diferentes a la mía y provenientes de todo Chile ha sido muy enriquecedor. Muchos de ellos contaban con experiencias laborales y también de experiencia de vida en el extranjero.

Luego, te sumas a una red de profesionales de tu Universidad escogida en el extranjero (Australia, Estados Unidos e Inglaterra) y después, también sumas a tu red a las personas que conoces en las visitas a empresas y universidades consideradas en el Study Tour (Australia, China e India).

Cuando uno decide vivir nuevos desafíos, parte del regalo es no saber si tendrás buenas o malas experiencias, pero siempre ganas TU EXPERIENCIA.

Atrévete y postula!!

Mi Experiencia en el MGPG (Rodrigo Aguilar)

2010-01-12T09:24:00.005-03:00

El Magíster en Gestión para la Globalización (MGPG), fue para mi una tremenda experiencia de crecimiento tanto en el ámbito personal como en el profesional. Con el MGPG tuve la oportunidad de cambiar mi visión de mundo al entender, interactuar y conocer diferentes culturas. Todas las escuelas extranjeras a las cuales se puede postular aportan con el desarrollo de un pensamiento estratégico de carácter global. Creo que es posible desarrollar capacidades que, a mi parecer, son claves para el desarrollo del país en el concierto internacional.

La experiencia de estar solo en el extranjero me ayudó a desarrollar cualidades como la tolerancia, el autoconocimiento, fortaleza personal y serenidad para afrontar los desafíos. Cambió y mejoró completamente todas mis perspectivas, desarrolló mis capacidades de emprendimiento y hoy día, cada proyecto que llevo a cabo, tiene el enfoque global que el MGPG me entregó.

Siempre que puedo recomiendo el MGPG ya que entrega conocimientos que son la base para tener una visión estratégica de un país inserto en la globalización. Sin embargo, más importantes para mi son los valores que se obtienen al interactuar con una riquísima red de personas excelentes y muy humanas, de diferentes profesiones y de diferentes regiones del país. El MGPG forma una red muy potente para toda la vida. Si esta red sigue creciendo, creo sin duda que puede generar cosas importantes para el país.

Es la mejor oportunidad para entender la globalización con una experiencia in situ y utilizarla en nuestro beneficio para hacer negocios desde y con Chile.

¡No se pierdan la oportunidad de postular!

Why you must apply for MGPG program?

2010-01-08T23:07:00.003-03:00

Hi! I am one of the 2010 dolphins, and I am just about to start my trip. Some of my classmates have already traveled, and their comments make me feel little anxious but confident at the same time. It is great to heard about their new experiences. I feel every day that enter in this program was the best decision ever.

If you are thinking about enter this program, please let me tel you my experience: I have enjoyed 6 months with extraordinary people, and now I have to live with people from diferents cultures outside my country...globalization! That is not just a title of a book, or a subject in a conference...is a live issue, and I hope to discover and understand it by direct contact, not in a spanish-spoken class here in Chile

I also have been thinking about why I enter into this program, and I remembered that before this I want to share with people around the world, study and MBA, stop working for a while and thinking about my future...and to get paid for that! that is not a dream, is what this program means for me...the opportunity of do something that you like. I am skeptical about the MBA or psotgraduate programs developed in Chile, I feel that you have to live overseas to develop your management abilities. Also, I don´t want to be a PhD, and that limits your chances to get a scholarship. Finally, if you try to apply yourself for a MBA in a top university you have to be prepared to face a lot of paperwork and off course yo need lot of money.

Finally, if you think about what you need to apply for this program, it is not a big deal...get scores over 6,0 in high school? come oooooon...this program is for selected people but not russian scientist only!!...there are 50 seats, and around 600 applicants...do the maths, cross your fingers and try it!

at the end, some advices: Get prepared to face tests similar to the PAA (or PSU for youngers applicants), and english tests. Not be in panic with sicological tests, and if oyu are not and engineer, practice your basic maths skills!! (if you are one, practice, too :D

Nominations open cycle 2009

2008-12-04T19:41:00.000-03:00

The new process of nomination for the 2009 cycle runs from December 1st 2008 to February 15th 2009. Go now.!!!

Recycling in our faculty!

2008-10-06T10:05:00.000-04:00

Currently all of the solid residual generated by the Industrial Engineering School, excepting papers (which are being collected by the library), are disposed in containers which are later moved to the community scrapyard.

Recycling is a very beneficial practice, as it allows us to save energy and natural resources, reducing pollution and volumes of waste. For instance, plastic, whose degradation is very slow, can be recycled, saving oil and energy and diminishing water pollution by not using the chemicals required to produce new plastic.

A project led by a group of students of MGPG and the Industrial Engineering Student centre is about to start. On Monday September 22nd, enthusiastic approval from our authorities was given. The goal is “To increase the environmental awareness of the Industrial Engineering School's students, academics and staff through the implementation of an integral recycling program on solid residual”.

We are currently in the tactic feasibility stage, coordinating the process, getting residual containers and designing our educational campaign.

¿How will it work?

Within the school, containers will be located for the disposal of solid, non-organic residuals such as glass bottles, plastic bottles and cups, cans, plastic bags and non-white paper.

The company “Banco Ambiental” will be in charge of taking those residuals, classifying and compressing them in order to return to both the national and international markets (specially Asia).

We also visited the scrapyard and talked with its supervisor, who explained us his business model, successfully operating for more than 20 years. Currently, a testing program for domestic residual is being carried out.

Finally we leave an open invitation to be a part of this initiative and help us to increase environmental awareness. To illustrate the importance of this, some estimations:

A person produces a daily average of 1,5 kg of trash
A family produces a yearly average of 2,5 tons of trash
Recycling a glass bottle can save the energy required to power a bulb for 4 hours
Recycling an aluminium can save the energy required to power a television for 3 hours

New Book about Corporate Government

2008-08-13T09:11:00.000-04:00

While the first generation of dolphins is studying at different universities around the globe, the second generation of students from the Master in Management for Globalization is revising the latest global trends and paradigms in management through intensive courses.

One of the latest events that occurred in our program was the analysis of a book soon to be published (we are trying to stay at the cutting edge of new knowledge), written by our professor Teodoro Wigodski and Fernando Leffort. The book is titled “Una Mirada al Gobierno Corporativo en Chile” (“A Look at Corporate Governance in Chile”) and addresses four publicly relevant cases of Chilean companies in which the principles of corporate governance were at stake.

Since ENRON and other similar scandals shook the markets, the ethical behavior of directors and managers was put under the microscope. This led to a lot of discussion about the need for regulation to prevent such practices and the way in which business schools were covering such matters in their programs. Furthermore, Teodoro Wigodski himself told us that when he wanted to study these topics in the late 90s, he found only one graduate school that covered such issues. After the ENRON case, almost every prestigious MBA program included corporate governance in their courses.

The book examines the historical cases of Endesa España buying Enersis, the sale of Telefónica Móvil to Telefónica España, the pyramid structure of societies that are behind the Soquimich property and the corporate governance structure of two major Latin-American retail companies, Almacenes Paris and Falabella*. Such cases are used to describe the characteristics of shareholders and tensions among them, as well as those of boards of directors and managers. In addition, they are presented in such a way as to explain how proper practices help reduce such conflicts and what is to be expected from directors and CEOs in terms of professional and ethical behavior.

One of the biggest achievements of the book is that it not only discusses the topic from a theoretical point of view, but also relates ethical practices to monetary results and losses in terms of hurting a company’s reputation.

All in all, in a world where public opinion demands transparency and reputation has become one of the most important assets for companies, taking into consideration the principles of corporate governance is not a matter of choice. It is a matter of survival.

*We are also proud to say that one of our classmates, Pablo Marín, played a role in the research for the retail case, helping the authors by providing them valuable data.

Following some footprints: The Celtic Tiger

2008-07-29T00:20:00.000-04:00

(Photo by Ken Ridgeway)

Some weeks ago, through Bellavista area in Santiago of Chile, a globalized meeting took place at an Irish Pub.
A welcoming party to my aussie friend was the perfect excuse for a drink, travellers are always prepared for outings. After the brief update of our last months, I told them about my new studies on a Master of Business for Global Economies.
I told them I was learning how small countries have been facing globalization the last decades, and the Irish experience was mentioned as the “Celtic Tiger”, Everybody turned to the irish guy and looked at him for a while, trying to figured out a similarity with such a cat.

“Well, Jerry, How did Irish people do that?”- I asked him seriously, as an open question, never mind the noisy place.

He looked at me, deeply, and asked me back. “Why do you want to know that?”
-“Hmm, Firstly, because of what I’m studying and secondly, because we are "supposed" to be part of the structural innovations in Chile when we finish this multicultural programme. Furthermore, honestly, I can not resist the curiosity about what an Irish guy thinks about the Celtic Tiger concept.
He laughed loudly and explained to me:

“Today, Irish people are not travelling and living abroad as much as we did in the last decades, new generations do not need to do it. Actually, Irish people have got the best European education and the best well-paid jobs in the world. Also, we are constantly observing our roots and coming back home. Our history was written for many European immigrants, that’s the Irish blood, a cultural mix. But as a society, I find out the 3 keys: Education, Roads (Infrastructure) and Incentives for foreign investments. We are focused on things we know how to do well: business, travelling and having fun. Cheers for that!!”

We had a lot of fun that night, but I didn’t really understand the relation of those 3 concepts at all. As always, life replies by mysterious ways, and a book appeared on my hands. “Future Cast: How superpowers, population and globalization will change the way you live and work”, it was written by Robert J. Shapiro and was published in April this year.

Shapiro mentioned Ireland as the biggest success of the last generation. “The Celtic Tiger has been the world’s fastest growing developed economy over the last 15 years. From 1990-1995 it grew nearly 5% a year, from 1995-2000 it accelerated to almost 10% a year and from 2000-2005 it grew about 6% a year, twice as fast as the U.S. more than 3 times the rate for euro zone countries and nearly 4 times as fast as Germany.”

About foreign investment, the author mentions that “Ireland depends enormously on it, and much of their earnings which are included in Irish national income, flows back to parent companies in the U.S., U.K. and continental Europe.” I can see why its so criticized!!

“Dublin substantially increased support for higher education and creating the friendly environment for companies that would later employ the demographic bulge, by spending liberally on public infrastructure and offering tax relief and special incentives for foreign investments.”

I see.., Ireland set out to become a producer platform for the european market, focused on High-Tech products that would need highly skilled and well paid labour, especially in computers, pharmaceutical and medical equipment.

Oops! I forgot to ask him on which company he is working at in London, and how often is going to Dublin. Anyway, we promised to have a new meeting for Saint Patrick’s holidays next year.
Who knows? I might dance with the tiger for a while, maybe I will get inspired on how to look into my own roots during my travelling.

Will I?

Cranfield International Business Experience

2008-07-20T09:05:00.000-04:00

The IBE it's not just a trip, it's a complete module designed to integrate competencies and skills acquired in pasts courses, as well as to increase awareness of different economic environments, diverse people and unique cultures.

The trip itself consists in eight days in one of the ten foreign destinations prepared this year, visiting companies, having cultural activities and meetings with alumni, and some free time to get a feeling of the people and local culture.

The MGPG Dolphins went to four of these locations, in the middle of June, as you can see in the pictures.

Eduardo, Carola and Ana in Japan.

Sol visited China and Vietnam, the last country as her main destination.

Vero (4th to the right) went to Turkey and United Arab Emirates.

Carmen and Felipe enjoyed Moscow and St. Petersburg in Russia.

Talking with Juan Claro

2008-07-15T08:47:00.001-04:00

Last Friday the 2008 generation of the “Magister en Gestión para la Globalización” went to a workshop with Carlos Vignolo, an expert on innovation and entrepreneurship. We also had the privilege to talk with Juan Claro the former president of SOFOFA; the most important Chilean organization of businessmen. At the beginning of this decade he was responsible for strengthening the relationship between businessmen and the Chilean government.

He addressed important issues such as the current national business environment and the necessary coordination between the private and public sectors to achieve a higher rate of economic growth.

When he addressed the students, he strongly suggested the need for young entrepreneurs to stop playing by established rules and set their own rules in order to innovate and add value to their professional actions.

Welcome Dolphins

2008-07-12T16:45:00.000-04:00

Welcome to all the new Dolphins (2.0, reloaded or whatever)!

As you can expect, the rest of us around the world are struggling with many assignments and the complexities of the life abroad... But surely we all hope that you will enjoy and learn from this experience as much as we are and probably more.

Our best wishes for a new cohort of Dolphins preparing themselves in Chile for tomorrow join with us in a Global World!

Dolphins on local media: La Segunda and La Tercera page 7.

Thanks to La Segunda for the picture, and Alexis and Eduardo for the links.

Article about Globalization and Competitiveness

2008-07-11T08:03:00.000-04:00

Very interesting article about Globalization.

For the past two decades, global companies entered emerging markets mainly to lower their costs of supplies. Today, their roles are shifting and they are key players in the development of emerging nations. But tomorrow, global companies will have to compete with the homegrown companies and brands that are being born and bred in today’s emerging nations. Emerging markets are becoming emerging powers. Globalization and competitiveness thus evolve in waves. Each successive wave has its own business logic and its own mode of operation. And each wave eventually fades away to be replaced by another.

The first wave of globalization (1985–2000)

In the first wave, Western companies focused on the access to cheap supplies, such as labor, raw materials or logistics (e.g. service centers in India). Consequently, the prices of most goods produced globally declined. In addition, cheap brainpower was available from countries like China, Russia and India who produce roughly 14 million competent and highly motivated university students a year. The main characteristic of the first wave was thus “deflation,” a persistent decrease in the level of consumer prices.

The second wave of globalization (2000–2020)

The second wave is now in full swing. The priority here is to have access to the domestic markets of emerging nations. With this in mind, an important change may be the birth of a middle class in Asia, Russia, Central Europe, Latin America and the Gulf region. Since 2000, 600 million people have reached middle-class status; they spend on average some $4 billion per year. They are eager to buy branded products (status symbols) such as electronics, cars, etc. Consequently, the private consumption portion of the GDP is expanding rapidly. Companies could thus be well advised to focus their products and services on the needs of this new middle class. This new class of people will be the engine of world growth during the next two decades and a source of political stability – middle classes do not care about revolutions.

While the first wave was characterized by “deflation,” the second wave is now struggling with that old demon “inflation”! Read full article at IMD.

Article about the program

2008-07-07T23:12:00.000-04:00

Last 27th of June in the La Tercera.

Machuca at Melbourne Business School

2008-06-22T01:23:00.000-04:00

During this term the Latin American Club (L@NG) at Melbourne Business School is practically made up of only chileans -better known as the Chilean Mafia.
The goal of L@NG is to spread information related to Latin American business, economics, politics, and culture providing an opportunity for MBS students to deepen their international understanding of Latin America.
The Club’s activities are focused on showing the different cultures that make up Latin America, such as Latin movie nights, salsa classes, Latin parties and the yearly international food festival, in which each country is well represented, with its characteristic dishes.The opening activity for the current term was a movie screening: Machuca. People attending the event enjoyed the movie with popcorns and drinks sponsored by the club. At the end of the session people came up with questions concerning our country's situation after the military coup.

Cycle 2008 Invitation

2008-06-13T19:13:00.000-04:00

New Dolphins Cycle 2008

2008-04-28T19:38:00.001-04:00

We are so glad with the new dolphins. Congratulations to all of you!!! We look forward to meeting you in Chile when we get back. See the Dolphin's names here.(subject to Dolphins' confirmations)

More information at Master in Management for Globalisation.

Nueva Ministra de Educación es Consejera del MGPG

2008-04-18T18:06:00.000-04:00

The Rector of the Catholic University of Temuco has been designated as the new Ministry of Education.

The university community is proud of this designation and wishes the best in this new great enterprise to our former lead.
Actually, she is part of our Council for the Master in Management for Globalization.

Slideshow Cycle 2007

2008-03-19T00:37:00.000-03:00

Slideshow made by Lysette Henriquez to the Council of our Program.

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International Careers Fair - Cranfield

2008-03-12T14:40:00.000-03:00

Just before the exams, the traditional International Carers Fair took place on the Forum of the School of Management where several and well-known companies offer answers for diverse topics to the MBA and MSc students.

Most of the companies prepared stands and many Cranfield alumni were there. Also during the day we had the oppotunity to assist to the presentations fo Brambles Ltd., Microsoft, Shell International, Dunhumby, Arcelor Mittal Ltd., and Satyam Computer Services Ltd.

The presentations and the conversation with senior managers and other people were all of high quality and interesting, demonstrated with the presence of most of the students from the very beginning until the end of the fair in the evening.

Thanks to the excellent organization of the Carrers Team, we also have the feedback from the companies who felt a very professional approach on our research for their business.

Business, Governance & Ethics in Asia at MBS

2008-03-11T06:40:00.000-03:00

This subject has been one of our favourite at Melbourne Business School that first term. Yeah basically because is the unique subject that all of us are together enrolled.

The course examines the Asian business environment, focusing on Southeast Asia, China and East Asia. It uses economic, cultural and legal lenses to view and discuss key aspects of doing business in that region, touching on topics such as globalisation. “Asian Values”, governance, ethics and corruption.

The course will be pitched at the level of an experienced manager who is keen to enter into or is already operating in the Asia market and wishes to: -gain more familiarity with the key challenges faced when doing business in the region; and -explore conceptual frameworks applicable to the Asian business environment.

In the picture some of us are with our professor Benny Tabalujan.

Postulaciones se cierran definitivamente el Domingo 2 de Marzo a las 24 horas.

2008-02-29T03:38:00.000-03:00

Hasta el Domingo 2 de marzo a las 24 horas se extendió el plazo para enviar las postulaciones del ciclo 2008 del Magíster en Gestión para la Globalización.

Los documentos de respaldo, que se reciben hasta el viernes 7 de marzo, pueden ser enviados por correo o llevados personalmente, al Departamento de Ingeniería Industrial de la Facultad de Ingeniería, ubicado en Domeyko 2338. Mas Informacion.

Earthquake hits England

2008-02-27T06:21:00.000-03:00

Believe it or not, a tremble affect large portion of the island. A 5.3 magnitude quake hits at 0056 GMT (2156 Chile) with the epicentre in Lincolnshire, at 160 km from Cranfield aproximately.
No people result injured seriously and minor damages were reported.
Here we felt the strange noise and a little movement within the building. More info at BBC.

Sustainability Conference 2008 at MBS

2008-02-16T01:42:00.000-03:00

Yesterday we had opportunity to attend the conference about real solutions for Environmentally Sustainable Business at Melbourne Business School.

The debate about sustainability has now shifted from questioning the existence of an environmental crisis to the best strategies and tactics for creating sustainable economies. Customers, employees, shareholders and regulators are asking about how businesses negatively impact and positively contribute to efforts to ensure a sustainable planet. More information.

Dinner with Patricio Meller at Cranfield

2008-02-11T17:45:00.000-03:00

Today, we welcomed our Master programme's director Patricio Meller, who came to visit the School of Management at Cranfield University and checked how well settled the chilean students are.

Cena chilenos en Cranfield

We happily share impressions and discover how well evaluated by our professor and classmates we are. They mention the easy adaptation process we performed and the rapid integration with students and within learning teams. That results very possitive for making this Cranfield Experience as rich as it could be for us.

Chileans begin their Cranfield Experience

2008-02-10T22:23:00.000-03:00

In the february edition of Forum, the monthly newsletter of Cranfield's School of Management (SOM), the front page dedicates its main article to celebrate the arrival of the chilean group of students. It also cover the relevant information of our Master in Management for the Global Economy programme in the University of Chile.
And a great new for us here: Cranfield SOM has risen seven places in the Financial Times world ranking for Full-Time MBA programmes.

Resolving Negotiation Impasses: Is e Mediation Better than a Live Mediator?

2008-01-31T00:59:00.000-03:00

Dan Druckman who is a visiting Professor from the Department of Public and International Affairs at George Mason University and at the University of Queensland’s Australian Centre for Peace and Conflict Studies is giving a lecturer in Negotiations next Thursday afternoon at Melbourne Business School.

Abstract from MBS: Negotiation support systems have benefited from developments in electronic technologies. Both practitioners and researchers have used these tools to facilitate the negotiation process leading to improved outcome. One of the applications involves implementing three functions of mediation: diagnosis (Where are we now?), analysis (What is the source of our problem?), and advice (How can the problem be addressed?). Referred to as Negotiator Assistant (NA), this tool will be discussed and demonstrated at this talk. After providing an overview of NA, students will have an opportunity to use it to help them resolve a bilateral issue. Following the demonstration, the results of current research will be presented. The studies address the question: Is e mediation better than a live mediator? The answer to this question will be revealed at the talk and should stimulate a lively Q and A session.

I plan to attend and know about this tool called e-Mediation !!

Video Magister Globalizacion 2007

2008-01-31T00:56:00.000-03:00

Journey begins for new students at Melbourne Business School

2008-01-31T00:22:00.000-03:00

An outstanding cohort of future leaders and managers from across the globe joined the MBS community this month. The 55 new full-time and 86 part-time students from our January intake hail from across Asia, North and South America, Europe, New Zealand and Australia.

The full-time students have an average of six-years work experience and their average age is 30. Part-time students have slightly more work experience at eight years, and their average age is 32.

The students have a mixed educational background, with undergraduate degrees in engineering, medicine, arts, IT, law, education, business, science and agriculture.

New full-time student, Hua Hoai Nam was running his own design firm in Ho Chi Minh City before moving to Melbourne this year for his MBA. "I like working with people and managing a business. I wanted to do my MBA so I could develop my management skills and gain a global perspective on business issues," he said. He chose MBS for its Asia Pacific focus as well as the expansive international student and alumni network. Now having enjoyed orientation week and soon to finish his first subject, the intensive World of Management class, Nam – an architect by profession - is pleased to be at the School and among his new colleagues.

"There is a great mix of nationalities, professions and personalities here and I hope to benefit from the different perspectives and experiences of other students,' he said.

As part of the intake, the School also welcomed ten students from the Universidad de Chile who are here on exchange. And earlier this month a group of MBA students from Stern Business School gained insight on doing business in Australia at a two-week intensive subject at MBS. More news at MBS.

Feature El Mercurio: Professional excellence integrate with globalization

2008-01-22T00:35:00.000-03:00

Fifty young professionals of excellence are studying for a Master of Globalization in the most prestigious universities in the United States, England and Australia through the Scholarship Escondida. This is part of the Scholarship Program Professionals for a Global Chile Escondida and implemented by the Department of Industrial Engineering at the University of Chile.

It covers three cycles, and each has duration of 19 months. It consists of: a semester in the Department of Industrial Engineering (DII) at the University of Chile in Santiago and two semesters in the most prestigious universities in England, the United States and Australia of disciplines related to management in Globalization. Then, the students visit China and India, ending the quarter with a Master of integration in the DII in Chile.

Every participant in the Master has the Escondida Scholarship, which provides special support for the fellows from regions.
Ver articulo del pasado Domingo 20.

Flags Ceremony @ Thunderbird

2008-01-20T23:35:00.000-03:00

I am not an Athenian nor a Greek, but a citizen of the world. Socrates

This frase is writen on the back of the main entrance wall on Glendale Campus. It represents the spirit of Thunderbird School of Global Management. This term 40% of studets are international and the most of USA citizen have lived in a foreign country.

Flags Ceremony is a traditional event at Thunderbird and this year Jose Sanzana was the flag bearer of Chile.

In the picture from left to right: Boris Martinez, Guilio Mignona, Guido Silva, Javier Sepulveda, Jose Sanzana, Julian Aguilar, Dante Choque and Carlos Soto. Pablo Herdener was flying at that time.

…Y 49 Delfines Navegan hacia aguas extranjeras….

2008-01-12T02:10:00.000-03:00

Les presentamos la columna de opinión de Lysette Henríquez Amestoy Directora Ejecutiva de nuestro Magister en Gestion para la Globalizacion (opinion obtenida de la Corporacion de Ingenieros Industriales) :

"Parece que ha pasado poco tiempo…Sólo hace 10 meses que se suscribió el convenio entre la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas y Minera Escondida (operada por BHP Billiton) dando origen al Programa de Formación para un Chile Global. Este, en su primer Ciclo 2007, que iniciaba en julio del mismo año, proyectaba que 50 jóvenes profesionales con méritos académicos cursaran un semestre en Chile y posteriormente viajaran dos semestres a universidades de Australia, Estados Unidos e Inglaterra, juntándose todos ellos posteriormente en Shanghai y Bangalore, para después regresar a Ingeniería Industrial a cursar el último trimestre.

A la fecha el programa se cumple a cabalidad… Después de un esforzado primer semestre en el DII, donde hubo que combinar 12 materias del Magíster con un intensivo aprendizaje de inglés y tests de GMAT, IELTS y TOEFL, 49 jóvenes se dirigen a diferentes continentes. De ellos, 23 profesionales van a universidades australianas; 19, lo hacen a universidades norteamericanas y 7, a una universidad inglesa. Algunos nos dieron grandes sorpresas. Llegaron con muy pocos conocimientos de inglés y con intenso esfuerzo alcanzaron los puntajes requeridos en los tests para las universidades extranjeras. Tras esto hubo muchas horas de desvelo…

El icono de este Programa es un delfín y si de “navegar se trata” y también de comunicarse, ya le están haciendo honor al mismo. Así parece demostrarlo este grupo de profesionales del Magíster, provenientes desde diferentes regiones de Chile (en un 60%) y de la RM (el restante 40%) que están recorriendo mundo y contando sus experiencias en el blog magisterglobalizacion.blogspot.com donde es posible encontrar entretelones de estos viajes.

Los meses transcurridos nos dejan enseñanzas para hacer ajustes al nuevo Ciclo 2008 del Magíster, pero también la sensación de que estamos frente a una experiencia inédita en el DII. Para muestra algunos botones. Un Magíster que en términos regulares estará operando en simultáneo con 7 universidades extranjeras en tres países, permitiendo al MGPG globalizar sus programas, hacer benchmarking entre ellas, generar diversidad en el aprendizaje, etc. constituye –sin duda- algo nuevo en el medio. La relación que hoy se inicia con estas Universidades probablemente se va a proyectar a otras áreas del DII a futuro. Por otra parte, incorporar el aprendizaje de inglés como un aspecto regular del Magíster es hacerse cargo de una situación de carencia muy recurrente de nuestros profesionales para insertarse en la globalización y que otros programas no había atendido previamente. Por último, la posibilidad de acceder a asignaturas de especialización que tienen directa relación con la gestión global y que actualmente no se imparten en nuestro país, amplía el espectro de posibilidades en un sentido distinto, conectándolo con las necesidades más actuales de la empresa y con los desafíos del país y la gran cantidad de Tratados Comerciales suscritos. Incorporar a Australia al repertorio de posibilidades de la educación superior de postgrado con esta intensidad también es algo novedoso.

En general, el grupo humano que hay en el Ciclo 2007 del Magíster refleja a nuestro país, hay un pequeño Chile contenido en él. Gente que proviene de diferentes regiones, de distintas universidades, hombres y mujeres, con diferentes experiencias laborales: productivas, académicas, de servicios, del sector público, etc. nos hace tener esperanzas que esa diversidad debiera ser un crisol donde se funde buen metal. "

Orientation day Queensland

2008-01-04T05:42:00.000-03:00

Today the student of University of Queensland had the orientation day. Few days ago the UQ staff give us an acommodation sesion, where they explain how to search for a home or room and the regulation in Brisbane. Nicolette Drake explain the main issues about the UQ facilities and courses that we have to do. After the orientation morning Tim, the headboss of Business School, invited us to lunch at the UQ tennis club. We already have our Student ID card that give us all the benefits of a fulltime student.

First Row: Sergio G,Mariela G,Sergio R, Silvia T, Cristian O.
Second Row: Carolina G, Hector V, Claudio V, Jaime Z and Maria

Reporting from Cranfield

2008-01-03T21:24:00.000-03:00

Now is the turn to report from Cranfield University. The students are ready to begin the introduction to campus on Friday 4th, because lectures will start on Monday 7th. The not-so-cold weather at UK promise to bring snow in the next days. In the meanwhile, we are enjoying the comfortable facilities with coffee or tea.
Good luck everybody and "Japi Nu Yiar"!In the picture, left to right and bottom to top are Sole, Vero, Seba, Carmen, Cristi, Caro, and Felipe. The picture was taken by Feña. Later arrived Eduardo and Martuca, to complete the chilean party.

Queenslander Student

2008-01-03T06:11:00.000-03:00

The student of University of Chile at the entrance of the University of Queensland.
As part of the program, the group of student is ready to begin his second part of the master at the University of Queensland in Brisbane Australia. Classes start on Monday 7 January 2008. Good luck for all the student around the world.

Australia's Embassy and BHP Billiton said goodbye

2007-12-26T17:12:00.000-03:00

In the house of Diana Nelson, councillor of Australia's Embassy in Chile, was the event of farewell of 23 of us. There also were BHP Billiton's executives who talked about the Australian life, challenges and human capital development. We had fun a lot. Thanks to The Program, Australia's Embassy and BHP Billiton.

We look forward to meeting them again next year!!!

Another informa tion about the event.

Ciclo 2008 del Magíster en Gestión para la Globalización con Beca Minera Escondida

2007-12-14T23:37:00.001-03:00

Entre hoy 14 de Diciembre 2007 y hasta el 29 de Febrero del 2008 se encuentra disponible la postulación al segundo ciclo del Magíster en Gestión para la Globalización. Al igual que en su primera versión, la postulación al Ciclo 2008 del Magíster en Gestión para la Globalización con Beca Minera Escondida (BHP Billiton) se hará exclusivamente via Web. Los interesados deberán completar el formulario (ver formulario completo) que se presenta en el sitio oficial y seguir las instrucciones para completar el proceso. Los requisitos y perfil del Delfin también se encuentran disponibles y el formulario debe ser completado on line.

Suerte a todos los candidatos de todo Chile!!!! Vamos que se puede !!!

Conferences in the Cicle 2007

2007-12-14T15:40:00.000-03:00

In the cicle 2007 we have had important conferences with a wide scope of national and international activities:

Guillermo Agüero, ex Gerente General de Sodimac
Roberto Barraza, Presidente INDUMAC
Joel Bendersky, Presidente Asociación de Proveedores de Internet, API
José Miguel Benavente, Académico Departamento de Economía, Universidad de Chile
Raphael Bergoing, Académico Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile
Pablo Caram, Fundador y Gerente General Sixbell
Vittorio Corbo, Presidente del Banco Central de Chile
Roberto Dell, Académico de Investigación de Operaciones, Naval Postgraduate School
Julio Friedman, Presidente Ejecutivo ALSTOM Chile
José Ramón Gutierrez, Presidente Ejecutivo MULTIEXPORT
Diego Hernández, Presidente de BHP Billiton-Metal Bases
Rodrigo Jordán, Presidente Fundación Para la Superación de la Pobreza
Eduardo Kirberg, Gerente General Banco Penta
Sara Larrain, Directora de Chile Sustentable
Luis Llanos, Gerente de Finanzas, Empresas CMPC
Ernesto Ottone, CEPAL; ex asesor Presidente de la República.
Jorge Pacheco, Empresario marítimo de Chiloé-emprendedor ENDEVOUR
Victor Hugo Puchi, Presidente de ACQUA CHILE
Osvaldo Rosales, CEPAL; ex Director DIRECON del Ministerio de Relaciones Exteriores
Hugh Rudnick, Académico Ingeniería Eléctrica, Pontificia Universidad Católica de Chile, PUC
Juan Somavía, Director General, Organización Internacional del Trabajo (OIT), y ex Presidente del Consejo de Seguridad de la ONU
Hernán Sommerville, Presidente Asociación de Bancos e Instituciones Financieras.
Eugenio Tironi, Presidente de CIEPLAN, y ex Director de Comunicaciones de la Secretaría General de Gobierno
Juan Gabriel Valdés, ex Ministro de Relaciones Exteriores, y ex Embajador de Chile en la ONU

Metting with Mr. Ronald Hansen

2007-12-10T19:23:00.000-03:00

On Monday December 3th, students of the Master of Globalization Management received Mr. Ronald Hansen, who is Senior Associate Dean for Faculty and Research of the Simon Graduate School of Business of the University of Rochester, New York. Mr. Hansen earned a B.A. degree in mathematics from Northwestern University, and an M.A. degree in economics and a Ph.D. in economics from the University of Chicago.
Mr. Hansen met with students who will go to study next year the full time MBA program in the University of Rochester, from January to August. After a lunch with Directors of our program, he interviewed each one of student. They have the opportunity to know about courses, housing and other opportunities to develop and grow their learning.
At night, students invited him to a dinner. They have the possibility to ask him different things about Rochester. In the picture at the Restaurant appears, following the order in the picture, Nelson Venegas, Beatriz Sánchez, Alvaro Santibañez and his wife, Anita Ramírez, Mr. Ronald Hansen, Yamil Martínez, Mariela González, Jaime Zuñiga, Fabián González, Roberto Gamboa and Denise Pouleurs.

Eolian a dream come true.

2007-12-07T21:32:00.000-03:00

This Wednesday, December 5, was the last talk forum about innovation, this time the invited were the Eolian creators, a group of students that made the first solar car in Chile and that went to the World Solar Challenge in Australia. The Eolian finished the race in 14th place, a very good one because it was the first time in this kind of challenge.

The Eolian crew is conformed by different types of students: Electric Engineer students,

Mechanic Engineer, Industrial Engineer and Desing students. All they speak a different kind of technical languages. They began with a dream and almost after two year of hard work, they build the dream. The amazing race of 300 km, from Darwin in the northern territory to the Cosmopolitan city Adelaide in South Australia.

COMPUTO FINAL : $201.755

2007-12-04T00:48:00.000-03:00

El pasado sábado 1 de Diciembre , se realizó en la agencia Los Heroes del Banco de Chile, el depósito de lo recaudado para la Teletón 2007 . El monto recaudado, durante el mes de Noviembre fue de : $201.755

En esta ocasión se depositó ,en conjunto a lo reunido por la comunidad del MGPG, el aporte de las alcancias dispuestas en distintos puntos del edificio de industrias por el CEIN.

Muchas Gracias a todos quienes colaboraron !!

Visita de Hernán Somerville

2007-11-29T12:13:00.000-03:00

Hemos recibido como parte del curso de Competitividad Internacional, a don Hernán Somerville, quien también es consejero del directorio de nuestro Magíster en Gestión Para la Globalización. Compartió con nosotros su experiencia y visión acerca de nuestro país y su inserción en este mundo global. Dejo las notas que tomé de su charla:

Chile se ha beneficiado de la globalización.

En visita en Shanghai para la Feria del 2010 ha observado mucho. China está pasando de recibir inversiones extranjeras a ser un agresivo inversor. Chile no suena como destino de inversión.
Países grandes requieren de la globalización, países pequelos requieren más de la globalización.

Distingue cuatro etapas en la globalización chilena: apertura al mundo en los años 70, dejando el gran proteccionismo, en un acto unilateral. La única forma de ganar competitividad era la apertura. Luego, en los años 90, el país comenzó el proceso de firma de tratados de libre comercio, con la vuelta de la democracia, por las probables dificultades de hacerlo con un regimen autoritario. Prácticamente el 96% del comercio está bajo estos tratados. Chile tiene pocos productos fuera o esperando plazos de ingreso, incluyó servicios, así como materias ambientales y laborales. Es probable que Chile tenga una de las economías más abiertas del mundo, con un arancel promedio cercano al 1%.

La segunda parte de la globalización chilena corresponde a la inversión de nuestras empresas en el extranjero, con unos 25 mil millones invertidos, con destinos en Argentina, Perú, Colombia y México. Como ejemplo está la generación, transmisión y distribución eléctrica en otros países. Es esperable que estos retornos desde el extranjero adquieran una proporción significativa y capaz de amortiguar las variaciones que afectan los precios de productos básicos, como el cobre. Además, el reducido tamaño del mercado obliga a salir a invertir a otros países.

Chile invierte en la zona latinoamericana. Hay un problema con el idioma inglés; la economía está altamente globalizada, pero nuestra cultura valora muy poco culturas ajenas, conoce escasamente otras formas de pensamiento de otros lugares. Parece que nuestra educación no nos prepara para abordar los desafíos de relacionarse en un mundo global, con gente distinta. Consiste en valorar profundamente al otro.

En tercer lugar, transformar a Chile a plataforma de inversiones. El caso de Enersis revela que pese a poder actuar desde España, pensó que en Chile existía un pool de conocimiento y capacidad para actuar. Chile es un país serio, eso es un activo que hay que mantener. Se debe combatir las irregularidades, la falta de transparencia y la corrupción con todas las fuerzas. Chile tiene una institucionalidad seria y que funciona, transporte y comunicaciones que son ventajosos para volverse plataforma. Pero hay obstáculos tributarios, como también laborales a la restricción de contratación de extranjeros (que probablemente haga más daño que protección). Por tanto, no se ha logrado potenciar el rol de plataforma, obteniéndo beneficios en retornos y empleo. Por ejemplo Inglaterra se beneficia de su mercado de servicios.

En cuarto lugar. ¿Por qué Chile no vende sus tratados? O sea, promocionar en el extranjero las ventajas de poder exportar desde Chile, trayendo inversión. Existen ejemplos en el norte, pero también se complica el tema con las reglas de origen de los productos que se exportan. En suma, no se ha materializado.

Uno de los problemas es la internacionalización de los ejecutivos nacionales. Resulta necesario contar con personal propio para áreas sensibles o que lleven la cultura de la compañía durante la instalación. Por ejemplo, en Perú se han generado unos 35 mil empleos y en algún momento hubo 2 mil chilenos. Hoy quedan aún unos doscientos.

¿Por qué? Este país parece sufrir de complacencia, sólo rinde cuando está entre la espada y la pared. Han existido reformas importantes en grandes temas, pero no ocurre igual en micro-reformas. Es importante la globalización y parte de nuestra historia lo que hemos ganado con ellas. Chile está perdiendo competitividad; hay empresas que están migrando a Perú.

Además, en FLACSO, Hernán Somerville dijo "Chile no tiene otro destino más que la Globalización". Lee más del artículo.

Reportaje del Magister

2007-11-23T16:56:00.000-03:00

Hoy aparece publicado un interesante reportaje de Posgrados de Ediciones Especiales de El Mercurio. Aparecen cuatro de nuestros compañeros dando testimonio de su experiencia hasta el momento en el Magister de Gestión para la Globalización.

Melbourne's Associate Dean in Chile

2007-11-07T15:56:00.000-03:00

On October 29th, each member of the Melbourne's group had a personal meeting with the Melbourne's Associate Dean, Mark Crosby, who also had a meeting with the directors of the program Patricio Meller and Lysette Henriquez.

This meeting with Mark Crosby was an excellent opportunity for both, the Melbourne Business School (MBS) and us. The MBS could know in person who are the students that they are incorporating to their Full MBA program next months. For us (following the order in the picture: Rodrigo Zapata, Julio Vallejos, Enrique Aravena, Andrea Nieto, Ana Marticorena, Carlos Carcamo, Rodolfo Urrutia y Alexis Muñoz ) the meeting was an excellent chance to know more about the program’s subjects, life at the campus, specific characteristics of their MBA program (multicultural environment, leadership’s emphasis, etc), job’s opportunities, among others.

In conclusion, it was a very good conversation with Mark, who gave us the best impression of the MBS. Thanks to the directors of the program and Mark for the meeting.

We are looking forward to seeing Mark again at Melbourne!!!!!

Good News From Cranfield

2007-11-06T00:00:00.000-03:00

We received the results of IBE (International Business Experience) application a week earlier than we expected. After a short process where all the students entered their choices stating different country preferences the University had send us the list with the destination for all the 247 students.

The Cranfield IBE 2008, will have in total 11 tours running to different countries. More than 100 students have been allocated their first choice. The final destinations for the Chilean students are:

Russia: Carmen Vega, Christian Espinoza, Felipe Sabando, Patricio Danus

Japan: Gabriel Ayala, Carolina Oddo, Ana C. Pezo, Eduardo Zamanillo

Turquia/Dubai: Veronica Platoni

Vietnam: Soledad Retamal

IBE is the part of the MBA full time programme where every student spends around 10 days on an overseas business immersion programme. It is a Group study tour to key urban centres involving academic input, company visits and social dimension.

More Information at:
http://www.som.cranfield.ac.uk/som/mba/mbaprogramme/studytour.asp

Leadership Day-Off

2007-10-24T20:00:00.000-03:00

As a part of the redesign improved by the PHD team and a committee of our classmates, the final activity of the Leadership course took place on the S.T.E.P. Center at the surroundings of Santiago.

Being in contact with nature, six groups worked in different stations resolving problems that involved coordination, work in groups, changing roles, etc. There was also individual activities related to personal goals and how the group can support one to make her achievement.

To finish these physical and emotional stressing activities, we spent some time in an insight of our own learnings and the way they could change our daily work routines.

By the way, we share an espectacular lunch: a great barbeque to end a cool day.

Meeting with Cranfield alumni

2007-10-19T19:08:00.000-03:00

Yesterday, the complete Cranfield group had a meeting with chilean Cranfield alumni, Patricio Aldunate, Guillermo Campos and Manuel Camiroaga; and Cristina Ruiz Benson, Press & PR Consultant, Cranfield School of Management. This was a part of our contacts to prepare our joining to the Full MBA program, scheduled in January 2008.

They told us about classes and related activities, giving us a great overview of the student life over there. Also, they encouraged us to participate in many different clubes, such as sport clubes (i.e. cricket, rugby, etc.), and in the exciting trips to interesting places (we are still thinking about Russia and Scotland).
These young professionals talked about their histories, goals and difficulties they have lived there but always with proud and good memories about the life at campus. They gave us advices about simple things, like weather & clothes, groceries & prices, transportation, and the most important the overall cost of life.
In conclusion, it was a very good conversation with nice people who gave us the best impression of the Cranfield alumni.

Pro Innovation Forum

2007-10-18T23:17:00.000-03:00

A few days ago in the pro innovation forum, the director of industrial engineer department Mr. Rafael Epstein was nominated as one of the finalist in the Innovator of the year category. The Pro Innovation Forum, gave the prize to Fernando Fischmann. For further information visit pro innovation forum.

Segunda Charla Conversando sobre Innovación

2007-10-17T17:54:00.000-03:00

Como parte de nuestro ramo de Habilidades Directivas del Magister en Gestión para la Globalización hoy participamos en la segunda charla sobre innovación.

Los objetivos son instalar la conversación sobre innovación en la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, acercarla al mundo empresarial y al de la innovación, aportar a su desarrollo en este ámbito y contribuir a la formación de los alumnos en esta materia.

Esta actividad es coordinada por Carlos Vignolo, Director del Programa de Tecnologías de Construcción de Capital Social de Ingeniería Industrial, y está dirigida a académicos de la Facultad, estudiantes de pre y postgrado, ex alumnos de la carrera y profesionales del área.

La sesión contó con la presencia de Rodrigo Jordán, Director Ejecutivo de Vertical S.A., Presidente de la Fundación para la Superación de la Pobreza, Profesor de la Universidad Católica y montañista. La presentación se tituló "Innovando en los Paradigmas de la Pobreza, en el Montañismo y en la Vida." Leer más.

Blog Action Day

2007-10-15T18:21:00.000-03:00

Para hoy se organizó este evento de Internet.
Su lema lo explica: One issue. One day. Thousands of voices.

Hoy miles de blogs publican sobre ambiente, para poner sobre el tapete un tema en el cual, muy probablemente, nosotros tengamos mucho que decir.

Les dejo el video de promoción del sitio de BlogActionDay.org

Y por supuesto, una serie de enlaces de ayuda para vivir con más cuidado por el entorno, más conscientes de lo que significa habitar este planeta. Recomiendo el que permite estimar la huella ecológica que dejas por el sólo hecho de vivir, con tus costumbres y hábitos de ZeroFootPrint.net. Los hay de consejos prácticos, para calcular tus emisiones de CO2 y más.

Cómo nos ven nuestros profesores

2007-10-10T13:13:00.000-04:00

Se presentó el blog del magíster a nuestros profesores como parte de la mejora de la experiencia de compartir la información y recibimos los siguientes comentarios:

Lysette Henríquez, directora del MGPG - "Lo ví y me pareció muy bueno... creo que está muy bien armado y que tiene temas muy interesantes. Ojalá lo logren mantener y darle mucho movimiento".

Carlos Vignolo, Programa de Habilidades Directivas - "La iniciativa me parece excelente... Allí pueden tener un espacio abierto al mundo". "Seria muy bueno que (...) fuera en ingles".

Teodoro Wigodski, Director de Empresas - "Los felicito por la iniciativa. El sitio blog se ve muy bien. Les deseo lo mejor".

Así, la proyección es muy positiva, alentando a seguir trabajando y que los demás se incluyan pronto para aportar.

Tercer Debate Sueldo Etico, ¿Solución a los problemas sociales de los chilenos?

2007-10-10T12:29:00.000-04:00

Vittorio Corbo dicta charla en el MGPG

2007-10-09T12:06:00.000-04:00

El día martes 09 de octubre, Vittorio Corbo, actual presidente del Banco Central de Chile, entre muchos otros méritos, vino como parte de las conferencias del curso de Análisis de la Economía Mundial del Prof. Patricio Meller.

La presentación, muy contigente, se titula "La economía mundial y el ajuste de los mercados financiero" y estas son algunas de las notas tomadas durante ella:

La estrucutura del crecimiento mundial

En términos de la estrucutura del crecimiento mundial, los países que explican la mayor parte del crecimiento mundial son China, India y Rusia, aportando más de 2,5% de dicho crecimiento.

A partir del 19 de julio se produce un gran ajuste en los mercados mundiales. Parte del ajuste era necesario, porque las primas de riesgo estaban bajas. La gente no sabía lo que estaba comprando y los ajustes son siempre dolorosos.

El cambio más notable en los 90 es la integración de China, India, Rusia, Europa Central y del Este. En los últimos dos años el crecimiento está más balaceado entre los países.

La economía de EEUU se ha recuperado el último trimestre. Sin embargo el sector residencial continúa su ajuste, de forma más intensa y prolongada que lo previsto. La crisis del mercado hipotecario se extiende a EEUU y Europa. La Zona Euro sigue creciendo, con menos fuerza, mientras que Japón se contraer. Al contrario, las economías emergentes se han mostrado más dinámicas que lo previsto.

Las últimas proyecciones de crecimiento para 2008 se están revisando a la baja, afectando principalmente a los países avanzados. Hoy se estima que el crecimiento mundial estará en torno al 4,8%, mientras que el de EEUU estaría algo bajo 2%. Estas proyecciones están sesgadas a la baja. Un periodo largo de condiciones financieras estrechas podría tener un efecto más negativo en el crecimiento mundial. Los países emergentes con altos déficits en cuenta corriente o con necesidades de financiamiento están en riesgo.

La normalización de los precios de productos básicos está prevista para 2008-09. El descenso de precios puede ser abrupto. Sin embargo, la inflación está contenida en las economías desarrolladas, pese a mantener pocas holguras. EEUU y la Zona Euro tienen inflación en torno al 2% y Japón está cerca de 0%. Los precios de los alimentos presionan la inflación en las economías emergentes (mayor ponderación en la canasta). Se observa el fenómeno en Brasil, México, Sudáfrica, Chile y China.

En conclusión, se espera un 2008 será más débil de lo previsto orginalmente.

Los ajustes de los mercados financieros internacionales

La crisis del sector hipotecario en EEUU, presionó a la demanda por liquidez. Así, colpaso la emisión de bonos de alto riesgo, con una pronunciada contracción en el mercado de papeles comeciarles respaldados por activos. Esto se tradujo en un vuelo hacia la calidad y detonó la intervención de varios bancos centrales en países desarrollados, para mantener el funcionamiento de los pagos. EEUU bajo 50 pbs la TPM. Luego, los ajustes se extendieron a otras economías industriales y emergentes, aumentando los precios por riesgo, caídas en bolsas y devaluación de monedas.

Pese a las intervenciones las condiciones crediciticias siguen siendo menos favorables que antes de la corrección. La confianza entre deudores y acreedores se mantiene baja; el apetito por liquidez se mantiene alto. La excepción son los mercados accionarios, especialmente de economías emergentes, las que alcanzan nuevos records.

Los mercados bursátiles se han recuperado ostensiblemente y América Latina está en un peack. Probablemente hay mucho optimismo tras estos avances. Los premios soberanos ya han realizado parte del ajuste. El dólar ha experimentado una caída respecto de las restantes monedas de interés. Las tasas largas en el mundo disminuyeron por la búsqueda de activos más seguros.

La restauración del mercado del crédito tomará tiempo. Se necesita terminar de saber donde estarán los créditos malos y tiempo para evaluar valor de activos ilíquidos y otros. Es poco probable una recesión mundial. Hoy la economía está sólida con los mejores 5 años de los últimos treinta. Empresas y bancos han tenido buenos resultados. Los países emergentes se han fortalecido y han abandonado la paridad.

El efecto en Chile. Chile ha sido cauto en términos de la planeación de su prespuesto, generando ahorros, y, el Banco Central ha mantenido la inflación. Así no ha tenido que intervenir en 5 años, desde 2002, cuando existió una gran desalineación. Al observar como impacto el mercado bursátil local en los últimos episodios, hoy prácticamente ya no hay efecto. Al observar el mercado cambiario, también se observa una reacción mucho más modulado que el resto de los mercados. En el caso de los mercados locales de bonos de gobierno, en Chile prácticamente no hubo variación, como en los países desarrollados, mientras que en los países emergentes hubo alzas significativas.

Finalmente tuvimos nuestra rondas de preguntas donde pudimos aclarar y discutir interesantes asuntos.

Delfin del MGPG recibe premio

2007-10-06T23:37:00.000-04:00

Nuestro compañero del Magister en Gestión para la Globalización Cristian Yanquez fue galardonado con el Premio "Ismael Valdés Valdés", año 2007, con que se honra la memoria de este distinguido Ingeniero y que está destinado al estudiante que más se ha destacado por sus condiciones morales y por sus aptitudes para organizar y dirigir.

El premio consistió en un Diploma de Honor y una Medalla Recordatoria, que se entregó en Sesión Solemne el pasado viernes 5 de octubre de 2007 en la sede del Instituto de Ingenieros de Chile.

En nombre de Todos los Delfines nuestras sinceras Felicitaciones a Cristian Yanquez.

Innovación: partió ciclo de conversaciones

2007-09-28T15:28:00.000-04:00

Como parte de nuestro ramo de Habilidades Directivas del Magister en Gestión para la Globalización el pasado miércoles 26 de septiembre participamos en la primera charla sobre innovación.

Los objetivos son instalar la conversación sobre innovación en la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, acercarla al mundo empresarial y al de la innovación, aportar a su desarrollo en este ámbito y contribuir a la formación de los alumnos en esta materia.

La primera de ellas tuvo como invitado especial a José Ramón Gutiérrez, Ingeniero Civil Industrial de la U. y Presidente de MULTIEXPORT FOODS, quien se refirió a la experiencia de innovación que lidera esta compañía.

Esta actividad es coordinada por Carlos Vignolo, Director del Programa de Tecnologías de Construcción de Capital Social de Ingeniería Industrial, y está dirigida a académicos de la Facultad, estudiantes de pre y postgrado, ex alumnos de la carrera y profesionales del área.

La próxima sesión de este ciclo está programada para el 17 de octubre y ésta contará con la presencia de Rodrigo Jordán, Director Ejecutivo de Vertical S.A., Presidente de la Fundación para la Superación de la Pobreza, Profesor de la Universidad Católica y montañista. Leer más.

Debate II Primary School Selection

2007-09-27T17:00:00.000-04:00

Segundo debate del Magister en Gestión para la Globalización

El gran reto de Patricio Meller

2007-09-22T17:16:00.000-04:00

El artículo de Margarita Serrano para el suplemento El Sábado de El Mercur io apareció hoy 22 de septiembre acerca del Director Académico de nuestro Magíster en Gestió n Para la Globalización. En él se destaca que "Es considerado uno de los mejores economistas de Chile, pero ha conservado un bajo perfil. Pocos sabían de él hasta que la presidenta lo llamó. Como buen judío, es aplicado. También, un poco excéntrico. Y, como él dice, es poco diplomático y peleador. Así es este hijo de inmigrantes polacos que ahora deberá buscar el camino para solucionar el problema más persistente del país".

En particular, habla de que una de las razones para formar el Consejo para la Equidad es que "Chile ya tiene resueltos, prácticamente, sus problemas macroeconómicos. Lo que siempre se aspiró a tener, lo que tanto se discutió y llenó los debates nacionales –como el desequilibrio de la balanza de pagos y otros problemas críticos que fueron prioritarios durante mucho tiempo– hoy llevamos más de diez años con inflaciones de un dígito. Y la percepción en todo el mundo es que la inflación está controlada, aunque puede pasar el 4 por ciento, pero ya nadie cree que es algo que pueda sobrepasarnos. El hecho de que la macro esté controlada, nos permite abordar problemas micro que tienen que ver con la gente".

Por último, el énfasis en el problema de la Educación: "Lo que se ve es que países con mayores niveles de ingreso per cápita tienen mayores niveles de equidad. ¿Y dónde está concentrada la discusión para la igualdad? En mejorar los niveles de toda la educación. Lo mismo que pasó en Chile con los jóvenes: las protestas apuntaban a que todos los colegios tengan la misma posibilidad a la PSU, porque se incorporaron a esa demanda colegios particulares también. Todos quieren tener acceso a la educación superior. Es muy importante esa educación, es muy significativa cuando alguien va a pedir un trabajo. Eso es lo que determina finalmente la equidad".

El artículo completo aquí.

Cranfield Informa acerca de nuestro programa

2007-09-08T18:03:00.000-04:00

Thirty students from Chile will enjoy the ‘Cranfield Experience’ over the next three years as they join Cranfield School of Management’s internationally renowned Master of Business Administration (MBA) programme.

Ten students each year will spend almost nine months at Cranfield, from January to September, taking a proportion of the one-year, full-time MBA.

Director of Cranfield School of Management, Professor Michael Osbaldeston, said the Chilean students would add to Cranfield’s already diverse student community:
“More than two thirds of our MBA students are from outside the UK and this creates a wonderfully stimulating learning environment where professionals from different countries, cultures and sectors share experiences and learn from one another.

“The Chilean students will have considerable experience to offer from their own backgrounds, enhancing the learning for all students, while they enjoy the rich and diverse knowledge of their student colleagues.” Leer más.

Discurso Patricio Meller al recibir Medalla “Rector Juvenal Hernández Jaque”

2007-09-06T10:21:00.000-04:00

Nuestro Director Académico del Magister Patricio Meller recibió la mención de Ciencia y Tecnología.
En su discurso de agradecimiento, el académico compartió algunas reflexiones e inquietudes sobre el papel de las universidades como actores claves de la sociedad.
En una solemne ceremonia que se realizó ayer jueves, Patricio Meller, Profesor Titular del Departamento de Ingeniería Industrial de nuestra Facultad, y Mario Garrido, Profesor de Derecho de nuestra casa de estudios, fueron premiados con la condecoración universitaria “Medalla Rector Juvenal Hernández Jaque”. Este reconocimiento es uno de los más importantes que entrega la Universidad de Chile y desde 1983 la concede anualmente a sus ex alumnos que, en el ejercicio de sus labores profesionales, hayan prestado servicios distinguidos a la Universidad y al país.
El acto, en el que Meller recibió la mención de Ciencia y Tecnología de este premio, fue encabezado por el Rector de la Universidad de Chile, Víctor Pérez, quien estuvo acompañado en la mesa de honor por el Prorrector, Dr. Jorge Las Heras; el profesor Esteban Parrochia, ganador de esta medalla el año 2006, y los académicos premiados.

Discurso Parte 1

Discurso Parte 2

Trabajo de Innovación

2007-09-01T16:05:00.000-04:00

Como trabajo de fin de bimestre en nuestro curso de Habilidades Directivas hubo que realizar una presentación de un producto o servicio que fuera Innovador haciendose cargo de un quiebre. A su vez la presentación en si debia ser Innovadora. Sin desmerecer el resto de presentaciones que estuvieron todas muy buenas el grupo Late Pro lo hizo con un excelente video. Considerar que el tiempo que tuvimos para desarrollar el trabajo, el informe y la presentación fueron como siempre acotados. Felicitaciones a todos los Delfines y aca va el video.

Segundo Asado

2007-08-20T19:30:00.000-04:00

Fotos Primer Asado Delfin

2007-07-21T01:00:00.000-04:00

Boletin Revista Economia y Gestión: Profesionales para el Mundo

2007-07-15T15:45:00.000-04:00

Gracias a una innovadora y audaz iniciativa de Ingeniería Industrial y Minera Escondida (operada por BHP Billiton), desde mediados de este año nuestro país comenzará a suplir una de sus actuales carencias: tener recursos humanos globalizados. Esto gracias a un inédito programa que se une a los cinco Magísteres y dos Doctorados que hoy imparte el DII.

“Ni tiburones ni sardinas sino que delfines”. Así define Lysette Henríquez, Directora Ejecutiva del Programa de Formación de Profesionales para un Chile Global, a los nuevos ejecutivos que nuestro país requiere en su actual estado de desarrollo.

“Ese es nuestro símbolo. Queremos que naveguen en las aguas de la globalización y que en ellas no se achiquen como sardinas frente al resto o que se coman a otros como tiburones”, grafica. Y es que hecha la tarea en el ámbito macroeconómico, y con una clara política de desarrollo orientada a la exportación y a la globalización, los expertos señalan que llegó la hora que Chile ponga su mirada en el capital humano, elemento que en la medida que tiene una alta calificación marca la diferencia entre los países exitosos y los que no lo son. Leer más.

Comenzó el año académico del Magister en Gestión para la Globalización

2007-07-04T15:53:00.000-04:00

El pasado martes 3 de julio en el Salón Gorbea de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas se dio inicio al año acadámico del Magíster en Gestión para la Globalización, que formará a los primeros 53 profesionales globales con miras al Bicentenario.

Esta iniciativa conjunta entre el Departamento de Ingeniería Industrial de la FCFM y Minera Escondida Ltda (operada por BHP Billiton), permitirá que 150 profesionales chilenos con antecedentes de excelencia académica y menores de 35 años se formen para el mundo globalizado en los próximos años.

La ceremonia de inicio del año académico contó con la presencia de Francisco Brieva, Decano de la FCFM; Diego Hernández, Presidente de BHP Billiton Metales Base; Bruno Philippi, Presidente de la SOFOFA y miembro del Consejo Directivo del Programa; además de los 53 alumnos del programa que forman el Ciclo 2007 (primer grupo) del Magíster. Leer más.

Foto Oficial Alumnos MGPG

2007-07-04T12:54:00.000-04:00

Magíster para un Chile global ya tiene sus primeros seleccionados

2007-05-26T15:34:00.000-04:00

Cincuenta y tres profesionales, de un total de 639 postulantes de todo el país, fueron los ganadores de la Beca Minera Escondida en el primer ciclo de selección para el Magíster en Gestión para la Globalización que dictará la Universidad de Chile.

El 58% de los seleccionados por antecedentes de excelencia académica y puntaje en los exámenes de admisión proviene de regiones y el 29% corresponde a mujeres. Leer más.

U. de Chile y Minera Escondida se unen en ambicioso proyecto educacional

2007-03-20T15:31:00.000-04:00

Meritocracia y la necesidad de profesionales para un Chile Global, son los tópicos que sellan el convenio firmado entre la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas y la Fundación Minera Escondida, quien aportará más de 11 millones de dólares en una alianza que se enmarca en los temas Bicentenarios y que pone una vez más a nuestra Universidad liderando el desarrollo del país. Leer más.